روزهای کاری 09:00 20:00
 

کووید ۱۹ و چالش چرایی طراحی ساختمانها

 

همه گیری تقریباً در همه جنبه های زندگی ما با زور تغذیه می کند. این برای معماری به چه معناست؟ من از ۱۴۰ روز از

زمانی که فرماندار کنتیکت ، نید لامونت ، “ساخت” (و کلیه تجارت های تشکیل دهنده آن ، از جمله “طراحی”) را ضروری

اعلام کرد ، ۱۳۵ سال در دفتر کار خود بوده ام. برای دو ماه تنها بودم ، سپس یک کارمند برای یک یا دو روز در ماه ، سپس

دیگران ، در نهایت همه ، اما بیشتر آنها هنوز در خانه کار می کردند. دفتر به کار خود ادامه داد

ما در آن ۱۴۰ روز در کارمان ،هیچ فرصت و کاری را از دست ندادیم و کمیسیون های فوق العاده جدیدی بدست آوردیم. دفتر

ما در حال جستجوی آبهای ثبت نشده است. اما من بیش از ۴۰ سال است که کار معماری را انجام می دهم. این

همه گیری فقط مقابله نیست ، زیرا ابزارها و روشهای طراحی و ساخت در نهایت آن چیزی نیست که حرفه در مورد آن

است. معماری مظهر انسانیت ما در ساختمان است. نحوه اجرای آن مأموریت در ۳۰ سال گذشته کاملاً تغییر کرده و در

دهه اخیر شتاب بیشتری گرفته است. Covid-19 اکنون اساس همه کارها را کاملاً دگرگون کرده است.

 

Covid-19 و چالش چرایی طراحی ساختمانها

وقتی فرهنگ تغییر می کند ، چه با تسلیم  رضایت و چه با مخالفت و سرسختی ، معماری به طور طبیعی دنبال می شود.

که این آشفتگی جهانی ممکن است ما را هم وادار به تجدید نظر در تمام موارد از جمله معماری بنماید .. از زمان شکل گیری

Ecole des Beaux-Arts بیش از ۱۵۰ سال پیش و به جای سیستم صنفی استادان سازنده ، یک سیستم شناخت – حرفه ای ،

زیبایی شناختی ، حتی نظری – برقرار بوده است. دنیای معماری متصل به شکل ، به یک “قانون” شناخته شده تبدیل شد

که شامل آموزش ، سازمان های حرفه ای و روزنامه نگاری بود. اما طی ماههای گذشته همه این سیستم ها مختل شده

و به چالش کشیده شده است ..

دو جنگ جهانی ، همه گیری قبلی ، حتی تغییر کامل از دنیای آنالوگ ساخت فیزیکی به تولید دیجیتال ، معیارهای موفقیت

را تغییر نداد: نوآوری در فرم ساخته شده توسط معماران تعریف شده – و به آنها تحمیل شده است.. آنچه تکامل یافته است ،

سیستم دو لایه فعلی است که از استقرار هنرهای زیبا در معماری منتشر شده و آموزش داده شده انجام می شود درصد

کمی از ساخت و ساز و صنعت ساختمان با هنر کم که مانند هر صنعت تولید کننده محصول دیگر به تقاضا پاسخ می دهد..

قوانین زیربنایی ، بودجه ، آب و هوا ، آداب و رسوم محلی و کد ، ساختمانهای بومی سودآور را که بر چشم انداز مسلط هستند ،

تعریف می کرد ، در حالی که پوسته نازک معماری “برش” خود تعریف شده می خواست این معیارها را بخواهد. اما به نظر

می رسد شکاف دیگری در این اتفاق وجود دارد: روش های “قبل از کوید” و “پس از کوید” برای ارزیابی آنچه واقعاً مهم است

پاسخ های آسان برای آنچه که معماری است تغییر کرده است. این فقط پیش بینی های مربوط به Dead Typologies Walking

(آسمان خراش های مهر و موم شده ، برنامه های مطب باز ، فضای داخلی جالب رستوران و …) نیست. این باور که شهرنشینی

حقیقت نهایی و اجتناب ناپذیری از مکانی که تمدن ما در آن جریان دارد ، در حال حاضر زیر سوال رفته است. اما مهمتر از همه ،

واقعیت این حرفه “همراه باشید تا کنار بیایید” نیز زیر سوال برود.

آن روزهای طولانی که در دفتر کار خود نشسته بودم ، مجبورم کرد که به این فکر کنم که چرا این کار را می کنیم. شاید عملکرد

(هرچند آن را تعریف کنیم) از اهمیت کمتری نسبت به مقادیر برخوردار است. انگیزه ما چیست؟ فراتر از تأمین هزینه های زندگی ،

سعی در دستیابی به چه چیزهایی داریم؟ این سوالات اساسی تأثیر روشن کننده ای دارند.

پل گلدبرگر ، منتقد معماری برنده جایزه پولیتزر ، هم جنگل و هم درختان را می بیند: “چرا ما می سازیم همیشه مهم بوده است ،

حتی اگر به نظر نرسد در زمان های خاص باشد ، و حتی اگر ما اغلب نسبت به س سوالات بزرگ کور شویم فشارهای پیش روی

ما یک ضرب المثل شگفت انگیز یهودی وجود دارد که چیزی شبیه به این می گوید: “همانطور که دستی که نزدیک چشمان

شماست می تواند شما را از منظره بزرگترین کوه کور کند ، بنابراین فشارهای زندگی روزمره نیز ما را نسبت به عظمت و زیبایی

زندگی پیرامون نابینا می کند. . من فکر می کنم این نکته مهم است – ما در معماری ، مانند همه چیز در مورد زندگی ، دچار

چالش های عملی می شویم و غالباً فراموش می کنیم که چرا این کار را انجام می دهیم ، چرا به آن اهمیت می دهیم و چرا

می تواند به زیبایی باشکوهی باشد نگاه کنید که دستی که بسته است مانع ما می شود .

 

 

اگر انگیزه های پشت طراحی معنای جدیدی پیدا می کنند ، آیا مسابقات و سایر اشکال شناخت معنای کمتری دارند

دانشکده های معماری بر فرم و ارائه تمرکز می کنند ، سنتی که ممکن است در دنیای کلاس زوم دیدگاه دیگری داشته باشد.

شاید توانایی ما در ارائه هر چیزی جذاب یا “جالب” در دنیایی که همه چیز زیر سوال می رود معنی کمتری پیدا کند

بیشتر معماران باید با دلایلی که مردم می خواهند بسازند کنار بیایند و این به معنای پرداختن به ارزش ها است.

اندرو ویلکینسون ، معمار شهر نیویورک می گوید: “چرا” طراحی همیشه انگیزه و بزرگترین پاداش نهایی در انجام کاری است

که من انجام می دهم ، که حل یک مشکل است. ” “معماری به عنوان یک هنر عملی عمیقاً الهام گرفته شده برای من در

این جهان پس از کرونا متفاوت نیست ، حتی اگر من ممکن است مشکلات مختلفی را حل کنم.”

در میان اختلالات ناشی از همه گیری ، معمار لئونارد وایت پیوستگی را مشاهده می کند. “نقش ما در تفسیر نحوه اشغال

فضا ، تعامل ، جمع آوری ، سرگرمی ، سرگرمی و راحتی یکدیگر تغییر نکرده است. توانایی یک محیط برای کمک به ما در

احساس امنیت ، بالا بردن روحیه ، رسیدن به سمت بیرون ، نگاه به درون ، درگیر شدن با طبیعت ، الهام گرفتن از هیبت ،

همه هنوز برای نقش ما اساسی هستند. عملکرد یک پایه است. ارزش ها و انگیزه ها در هنر معماری اساسی هستند.

موفقیت مستلزم آن است که آنها جدایی ناپذیر باقی بمانند.

گلدبرگر موافق است: “واقعیت این است که هرگز یک وضعیت” یا / یا “نیست. این مغالطه است که فکر کنیم معماری فقط

در خدمت نیازهای عملی و کاربردی است ، بنابراین بد است ، یا فقط به دنبال ساختن هنر است و بنابراین خوب است.

بزرگترین معماری همیشه هر دو را انجام داده است و معماری وجود دارد که در هر نقطه از پیوستگی طولانی و طولانی

وجود دارد. این تغییر نخواهد کرد.

اما آنچه عمیقا تغییر کرده ، زندگی روزمره است. ارزش های پرستش اشیا و مشاهیر ، شیفتگی دنیای معماری به تازگی

و زیبایی شناسی اختراع شده ، هنگامی که میلیون ها نفر نگران زنده ماندن هستند ، ناگهان بی اهمیت جلوه می کنند.

همه گیری همه را تحت تأثیر قرار داده است. داستان پروژه های لغو شده معمول است ، زیرا در هر رکود اقتصادی وجود دارد ،

اما برای دیگر معماران کار منفجر شده است. معماری ، کاری متمرکز بر سرمایه ، بطور عبدانه ای به تقاضا پاسخ می دهد ،

بنابراین به راحتی می توان ناامید یا هوس را پرت کرد

این زمان تغییر شدید ممکن است این امکان را برای معماران فراهم کند که به دلایلی که برای طراحی هر چیزی بیش از آنچه

لازم است وقت (و پول) بگذاریم. ذهنیت قبل از کوید اجازه اجرای ساختمانها را به عنوان معامله ، بورس کالا می داد. اکنون

نزدیک به نیم سال فرصت داریم تا در مورد این روش تجدید نظر کنیم. در دنیای دگرگون شده ، جایی که همه مجبور می شوند

در همه چیز تجدید نظر کنند ، معماری از دیدن فراتر از خود مصون نیست.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *